Japan Earthquake and Tsunami

Harga cabe rp 100 ribu, Harga minyak usd 100

Banyak yang naik dan akan naik di 2011.

Cabai sudah mencapai rp 100 ribu per kg, kebetulan saya ga maniak cabai jadi ga terlalu masalah, kurangi aja makan pedas, atau pakai sambal botol aja, kemarin di hypermart harganya masih 8000an utk yg botol besar, bisa buat sebulan.
Penasaran sama sop janda di cibitung, sejak harga cabai lebih mahal dari harga dagingnya mereka pakai strategi apa ya?

Harga minyak malam ini sudah lewat usd 92 per barel, pertamax sudah 7500, gosipnya minyak akan menuju usd 100 dan pada saat itu tercapai kita mesti bayar 8900 utk beli seliter pertamax, 2 kali lipat premium. Kapan harga tsb tercapai? Biasanya minyak naik dikit di januari lalu turun menjelang februari dan akan naik lagi di bln maret-april, bersamaan dg kebijakan plat hitam ga boleh beli premium. Nyesel dulu ga pernah serius belajar naik motor.

Inflasi 2010 7% kurang dikit, tepatnya 6.96%, lebih 30% diatas asumsi apbn 2010. Yg nyimpan uang di deposito boleh manyun, udah nilai riilnya minus, eh masih kena pajak. Mbok ya kalo ga bisa jagain duit rakyat penabung, ya ga usah pake minta dibayar, dihapus aja pajaknya.

Tahun 2011 siap2 inflasi bakal lebih tinggi, yg punya hutang ke bank kayak saya boleh harap2 cemas soalnya bunga pinjaman bisa jadi bakal ikutan naik. Tapi mau lunasin buru2 juga kadang bermasalah, yang ini saya ceritain lain waktu.

Berdoa dan berusaha agar omset 2011 juga naik.

Garage sale

===========
note : sold out
===========

Garage sale....

Barang bagus harga murah
Orang tua mau pindah rumah

Meja makan, tempat tidur, lemari, TV....
Siapa cepat dia dapat......

Cek ke web :
http://x-garagesale.blogspot.com/

.

===========

note : sold out

===========

.

SME'SCO International Expo 2009

.


Untuk semua (calon) agen dan pelanggan Ruzika Moslem Outlet, insyaallah tgl 14-18 oktober 2009 kami akan mengikuti SME'SCO International Expo 2009 di Hall A & B Jakarta Convention Center, semoga kita bisa bertemu di sana.

Di event ini, tidak hanya pameran produk saja, tapi juga ada beberapa acara menarik seperti :

• Konsultasi manajemen dan pembiayaan UKM
• Forum Strategi Merek bagi UKM
• Forum Strategi Pemasaran bagi UKM
• Strategi dan Kiat Negosiasi
• Teknik Kemasan
• Talk Show : Dari Pengusaha Kecil Menjadi Pengusaha Sukses
• Various Show : Fashion and Music

Pokoknya ga rugi datang ke acara ini.

.

Sibuk (kelihatannya...)

Ga tau kenapa belakangan ini saya rasanya banyak sekali yg harus dikerjakan.

Dari urusan di outlet Ruzika, ekspedisi ESL, transaksi saham yg kadang bikin sport jantung, sampai urusan internal 3N, nyuci-nyapu-ngepel, soalnya PRT lagi on-off dan cari PRT memang lebih susah daripada cari karyawan.

Kadang jadi ingat jaman masih kerja di IT dulu. Bisa banyak ngelamun... blogging... :)

Sabun aroma therapy puspa arum

Hampir sebulan lalu Poppy bolak balik ngomongin sabun puspa arum ini. Saya udah males aja dengernya. Soalnya biaya jadi distributornya 50 juta lebih. Masa jual sabun aja mesti keluar duit 50 juta. Dan lagi manfaatnya juga belum ketauan. Katanya sih bisa buat ngerawat kulit muka biar ga jerawatan, ngilangin flek2, ya... yg gitu2 deh... Tapi bener apa ga kan belum tau.

Akhirnya kita sepakat beli sample dulu. Sample ini kita coba test ke beberapa orang. Salah satu diantaranya adalah karyawan kita.

Terus terang tadinya saya pesimis. Sampai seminggu kemudian saat saya ke toko saya bertemu lagi dengan karyawan saya ini. Kok ada yg beda ya. Wajahnya jadi lebih bersih.

Dia juga cerita, teman2nya pada tanya pake obat apa, lalu beli dimana. Sampai bungkusnya diminta dan mereka berusaha mencari sabun itu tapi nggak ketemu ada yg jual.

Hmm... kayaknya peluang nih.

Itu sabun puspa arum harganya 20 ribu, bisa dipake kira2 satu bulan, jadi jatuhnya sehari ga sampai 700 perak. Kalo dgn 700 perak sehari muka jadi lebih halus, terawat, bersih, di sayang suami.... rasanya ga seberapa kan.. ? Daripada harus ke dokter kulit sebulan sekali.

Cek disini kalo ingin beli atau jadi agen :
http://sabun-puspaarum.blogspot.com/



.

Sicko - pelayanan kesehatan

Tadi pagi saya nonton film sicko nya michael moore. Dia mendokumentasikan sistem layanan kesehatan publik di amerika dibandingkan dengan negara2 lain seperti kanada, inggris dan perancis. Film lama, tapi menarik sekali.

Diceritakan bagaimana di amerika perusahaan2 asuransi kesehatan bermain dg pada dokter utk menolak klaim warga. Lalu tentang para anggota konggres bermain dg pebisnis kesehatan utk mengeluarkan aturan2 yg menguntungkan mereka dan pada akhirnya anggota konggres tsb malah menjadi eksekutif di salah satu perusahaan yg diuntungkan. Kok mirip2 kisah anggota dewan disini ya... :P

Lalu ada lagi ttg warga yg tidak mampu diusir dari rumah sakit. Juga soal pahlawan 9/11 yg banyak mengalami masalah kesehatan saluran pernafasan dan trauma yg mengalami kesulitan utk mengakses fasilitas kesehatan dan akhirnya malah diobati di kuba, bahkan obat yg di amerika di beli dg harga usd 120, di kuba bisa di beli hanya dgn usd 0.05.

Ternyata soal fasilitas layanan kesehatan, kanada, inggris dan perancis jauh lebih baik. Bahkan di perancis selain gratis seperti halnya di kanada dan inggris, dokternya pun bisa dipanggil ke rumah. Yg lucu, di inggris ada rumah sakit yg ada loket kasirnya, tapi bukan utk menerima pembayaran, tapi utk memberikan uang transport kepada pasien utk pulang... udah diobatin, dikasih duit pula...

Tapi ga tau juga sih semua itu beneran apa ga, tapi kalo bener, seru juga.

Kapan ya di negara kita ini bisa seperti itu? Sebetulnya ga susah kan. Biaya bisa dihitung. Sumber dana bisa dicari. Sistemnya tinggal nyontek aja, ga perlu mikir yg canggih2 bikin sistem baru. Jadi ga perlu ngaku2 miskin dulu utk bisa akses fasilitas kesehatan gratis dg layanan yg ramah... ;)

Bisnis dan makan-makan

Karena kurir yg biasa antar paket berhenti kerja, kemarin saya terpaksa antar paket EMS sendiri, dan seperti biasa, Poppy ikutan.

Dari pengalaman, kantor pos yg beres urusannya utk paket EMS cuma di Ciracas, Lippo Cikarang dan di jl. Pemuda. Kantor pos yg lain yg pernah saya coba kalo ga timbangannya ga bener ya orangnya yg ngitungnya ga bener. Dan kemarin yg di Ciracas komputernya katanya lagi problem. Akhirnya kita ke Jl. Pemuda, dekat pulogadung. Sekalian cari2 info bagaimana kerjasama menjadi agen kantor pos.

Pulang dari sana kita makan siang di rumah makan ayam goreng haji Halim di rawamangun. Lokasinya melewati terminal rawamangun dan rawamangun square (ex artomoro), sebelum lampu merah, sebelah kiri jalan.

Saya pertama kali makan disini sekitar th 93-an. Dulu saya biasa ditraktir disini oleh salesman kalo abis pulang demo produk di artomoro dept store.

Disini ayam bakar dan ayam gorengnya mantap banget. Apalagi sambal hitamnya. Mungkin campurannya kecap, terasi, cabe dan bawang. Belum pernah nemuin yg begini di tempat lain.
Satu porsi ayam cuma 12.000, udah sama lalapan.

Satu lagi yg enak disini adalah gudeg n telor buletnya. Gudegnya ga terlalu manis. Telornya kenyal di bagian putihnya, mungkin krn lama direbus.

Biasanya jam makan siang disana ramai sekali, tapi ga tau kenapa kemarin sepi.


BOGOR

Kalo abis antar barang ke toko di BTM biasanya suka jadi lapar, maklum gotong2 barang berat. Sebetulnya di lantai atas BTM ada food court. Enak juga sih makan di food courtnya, pemandangannya lumayan bagus, langsung ke gunung salak. Cuma kadang agak susah cari meja kosong yg pemandangannya bagus krn banyak anak abg yg suka nongkrong disana.

Di food court ini ada yg jual sop iga sapi enak banget, kuahnya kayak kuah konro.

Kemarin saya nemuin tempat makan yg lumayan, enak n murah. Lokasinya di gang selot, masih di Jl. Juanda, samping sekolahan. Cuma kalo makan disini jgn pas jam istirahat anak sekolah... penuh.

Siomaynya enak, cuma 5000. Mie ayam juga enak, 5000. Bubur ayam semangkok gede, cuma 4000. Bakso agak mahal, 8000, tapi enak juga. Dan Es Dogernya... hmm... 3000 aja.

Makan berdua sama Poppy 20.000 masih ada kembaliannya, hehe...


CIKARANG

Tempat makan favorit saya disini ada di seberang pertamina cikarang, setelah pangkalan bus Rosalia. Ga tau namanya apa soalnya ga pakai papan nama. Model makannya ambil sendiri.

Jadi inget jaman kuliah dulu, di dekat kampus ada warung makan model gini, kadang ada teman yg suka nyelipin lauk di bawah nasi... ;)

Disini saya suka ikan tenggiri gorengnya, potongannya besar (jadi ga bisa diselipin di bawah nasi) dan enak bgt. Trus satu lagi.. tehnya juga enak. Kemarin di sempatin beli tehnya utk dimasak di rumah, tapi kok rasanya ga bisa seperti disana, mungkin cara masaknya pengaruh juga.

Ada lagi warung sunda yg sop sapi dan pepes ikan masnya luar biasa. Lokasinya di dekat perempatan lippo cikarang - ejip.

Kalo udah sampai lippo cikarang, jgn lupa beli es doger yg mangkal di dekat waterboom, 3000 perak tapi mantap bgt.

Ternyata Jatuh Bangun

Dulu waktu masih jadi karyawan, penghasilan saya kira2 seperti grafik di bawah ini. Tenang.. tiap tahun pasti naik, cuma naiknya ga tentu. Kadang naik sedikit, kadang naik sedikit lebih besar, kadang naik besar tapi jarang2, tapi ga pernah turun.

Lalu karena ga banyak kerjaan jadi sering melamun (baca : berpikir) bagaimana caranya supaya penghasilan bisa seperti ini, eksponensial, melejit keatas, kalo bisa tanpa harus kerja keras.

Setelah coba2 bisnis hampir jalan 3 tahun, ternyata hasilnya jatuh bangun. Kadang naik luar biasa, tapi kadang juga turun luar biasa. Kadang omset 0, tapi kadang omset sehari bisa nyamain omset sebulan. Ternyata utk jadi entrepreneur perlu daya tahan yg lebih kuat. Tidak semua orang kuat naik jetcoaster.

Grafik diatas adalah dari dagang jilbab, gamis dan baju2 muslim. Kalo diperhatikan, titik2 puncak terjadi pada bulan ramadhan. Tapi setelah puncak biasanya ketemu lembah. Dan itu yg terjadi pada 1-2 bulan setelahnya. Alhamdulillah walaupun naik turun tapi moving average nya masih naik.

Grafik terakhir saya ambil dari dagang forex. Ternyata hasilnya mirip2, jatuh bangun juga.

Ternyata cari yg eksponensial susah ya.

Maaf, Saya bukan Orang Gajian Lagi

Media Indonesia, 30 November 2008


BERPINDAH status dari orang gajian menjadi pengusaha membutuhkan persiapan mental dan strategi yang matang. Keterbatasan modal bukan halangan. Posisinya sebagai project manager membuat Muhammad Rosihan, 36, tahu betul jika dengan hanya dua proyek besar, perusahaan tempatnya bekerja bisa menutup biaya operasi selama setahun penuh.

Tak puas hanya menikmati cipratan proyek itu saat gajian, Rosihan pun segera memutuskan untuk pindah kuadran. Namun, ia mengaku cukup hati-hati untuk berpindah status, dari seorang pekerja jadi pebisnis. Alumnus Institut Teknologi Bandung ini terlebih dahulu menguji kemampuannya sebagai seorang self employee pada bisnis konsultan teknologi informasi yang dikelolanya sejak 2002.

"Modalnya, sebuah proyek senilai Rp 30 juta, saya pikir cara ini bisa membuat saya memperoleh seluruh nilai proyek, tak seperti pekerja yang cuma dapat gaji," kata Rosihan. Selama setahun ia mencicipi pengalaman repotnya mempekerjakan diri sendiri pada bisnis yang dikelolanya.

"Namanya berbisnis di sektor jasa yang knowledge based itu memang akan melelahkan. Semuanya bergantung pada kita, proses pendelegasian berjalan lamban dan sulit," kata Rosihan. Karena sadar bahwa keleluasaan mengatur waktu dan melakukan inovasi, dua hal yang selama ini diimpikannya saat mulai berbisnis, nyaris mustahil terwujud jika ia tetap bertahan di kuadran self employee. Ia pun segera banting setir.

Sejak 2004, ia menggeluti bisnis ritel fesyen muslimah. "Memang harus ada shortcut, untuk beralih dari self employee menjadi seorang business owner. Orang sering heran, kok seorang dengan latar belakang teknologi informasi seperti saya bisa bisnis baju, padahal ini shortcut saya," kata Rosihan.

Bisnis barunya itu ternyata jauh lebih dahsyat daripada perkiraannya. Pendapatan 10 kali lebih besar daripada gaji berhasil dibukukannya hanya dalam waktu enam bulan. Kini di saat sepi, toko-tokonya bisa membukukan omzet Rp 30 juta hingga Rp 60 juta. Di saat panen Lebaran, bisa mengalirkan perputaran uang hingga Rp150 juta sampai Rp450 juta.

Jalur aman
Menjalankan bisnis berbasis self employee, seperti yang dilakukan Rosihan di awal perjalanannya sebagai pengusaha, kata Aidil Akbar, Chairman International Association of Registered Financial Consultant (IRAFC), adalah langkah pindah kuadran yang paling tepat.

"Lakukan dari yang mudah dulu, beli franchise atau jadi self employee bisa jadi pilihan. Begitu pula saat akan berpindah dari tahap pekerja yang juga pebisnis sampai total fokus usaha. Buat yang biasa jadi orang gajian, semuanya harus dipersiapkan secara terencana dan bertahap, baik itu dari segi manajemen maupun keuangan," kata Indonesia Senior Partner Pavilion Wealth Management itu.

Hal senada juga diungkapkan Yanti Isa, 41, pendiri PT Magfood Inovasi Pangan. Ia baru memutuskan untuk total jenderal di bisnis bahan pangan dan makanan cepat saji setelah tujuh tahun menjalankan bisnisnya.

"Padahal, setelah dua-tiga tahun, saya sudah balik modal. Karena saya ingin benar-benar menjadi business owner dulu sepenuhnya, baru saya melepas pekerjaan di tahun ketujuh," kata Yanti. Kini, setelah tujuh tahun berbisnis, Yanti mengaku pendapatannya sebagai pebisnis belum menyamai gaji dan keuntungan yang ia terima sebagai direksi di sebuah pabrikan bahan pangan ternama.

"Karena, saya memilih untuk tidak mengambil semua penerimaan dari hasil bisnis. Saya memilih untuk menginvestasikannya kembali, misalnya untuk beli properti," kata Yanti yang mengaku kini mesin bisnisnya bisa membukukan omzet Rp500 juta per bulan.

Jika Yanti menjadikan indikator statusnya sebagai business owner sebagai pertanda kapan ia melepas status pekerjanya, Ryad Kusuma, pebisnis fesyen dan saham, menjadikan ukuran omzet sebagai indikator kapan ia bisa melepas status pekerjanya.

Ia memutuskan mengucapkan selamat tinggal pada kantornya setelah toko-tokonya membukukan omzet Rp200 juta per bulan. Ryad yang tergabung dalam komunitas pebisnis Tangan di Atas (TDA) kini resmi menyandang status TDA.

Sebelumnya, Ryad masih tergolong amfibi, alias pekerja yang juga pebisnis. Usaha sudah di tangan, tapi kemampuan dan nyali belum mumpuni sehingga belum cukup percaya diri untuk menanggalkan status orang gajian.

Sebagian anggota TDA lainnya bahkan masih berstatus 'tangan di bawah' alias (TDB), mengandalkan gaji semata buat penghidupan mereka. Namun, sebelum mantap membuat surat pengunduran diri, seorang pebisnis pemula minimal mesti memahami dasar manajemen bisnisnya dengan tekanan pada tata kelola pemasaran dan komunikasi bisnis.

Ilmu dasar itu wajib dipelajari jika memang ingin usahanya berkembang dan jadi penopang utama kehidupan mereka.

Namun, tidak harus punya pengetahuan dulu baru jadi pengusaha karena pelaku usaha biasanya belajar sambil praktik di lapangan.

"Semua harus dipelajari dengan cepat dan mengaplikasikannya dengan cepat pula," kata Rosihan.

Singkirkan pula mental blocking, yang menurut Yanti Isa, adalah kendala paling besar, bahkan melampaui keterbatasan modal.

Jadi, kapan Anda kirim surat resign?

(Gusvarice, Zat/M-3)

UKM (masih) Tahan Krisis

Media Indonesia, Minggu 16 November 2008


MULAI Januari 2009, Ryad Kusuma, 39, mesti merogoh dana tambahan paling sedikit Rp 2,3 juta dari koceknya untuk menambal kenaikan suku bunga pinjaman. Pergerakan suku bunga yang terus meroket pasca krisis keuangan di Amerika Serikat yang kemudian merembet ke pasar global akhirnya berimbas juga pada pengusaha di sektor mikro, termasuk Ryad.

"Pada 2008 ini, bunga bank saya dengan agunan properti 12%, nilainya Rp 700 juta. Kayaknya tahun depan bisa tembus 16%, itu berarti mesti ada tambahan paling sedikit Rp 2,3 juta. Besar lo, bisa buat gaji tiga karyawan," ujar pebisnis yang beberapa bulan lalu melepas status pekerjanya untuk konsentrasi penuh mengurus usahanya itu kepada Media Indonesia awal pekan ini.

Beban itu semakin terasa makin menyesakkan dada ketika investasi Ryad di lantai bursa juga ikut rontok seiring dengan terjun bebasnya harga saham. Namun, alih-alih cuma mengerutkan kening, Ryad justru melakukan ekspansi.

Pada Oktober lalu, seusai bertandang ke pameran waralaba, Ryad memutuskan terjun di bisnis baru, jasa ekspedisi. Tentunya ia tak hendak melawan raksasa-raksasa di bisnis pengiriman. Ia memilih berada di posisi paling hilir jadi agen buat Eka Sari Lorena (ESL) Express, perusahaan yang lebih dulu berkibar di sektor transportasi.

Sebelumnya, Ryad memang telah akrab dengan dunia kirim-mengirim barang. Pasalnya, selain berdagang di pasar konvensional, ia punya toko daring yang pelanggannya berasal dari berbagai kota di Indonesia bahkan hingga Malaysia dan Singapura.

"ESL ini kompetitif, kirim tiga kg ke pelanggan di Surabaya cuma Rp 21 ribu, di ekspedisi lain Rp 39 ribu.

Dengan Rp5 juta, tempat, dan satu-dua pegawai, bisa jadi agen. Jadi bisa hemat biaya kirim, fee agen yang biasanya buat orang lain, masuk ke tangan saya dan tentunya punya bisnis baru," kata pria yang rajin menuliskan perjalanan bisnisnya di blog pribadi itu.

Belum terpengaruh
Selain faktor bunga bank yang mulai terasa mencekik, roda bisnis sektor riil, terutama UKM sendiri, kata Ryad, belum banyak terpengaruh oleh krisis keuangan di negeri seberang. Ryad mengaku kiosnya tetap mengalirkan pundi-pundi keuntungan. Daya beli masyarakat pun dirasanya masih stabil.

"Bila dibandingkan dengan penaikan harga BBM Mei lalu dengan omzet turun 20%, krisis global ini belum ada pengaruh signifikan. Sejak September, ketika krisis global mulai terdengar belum ada pengaruhnya dan sepertinya enggak akan terlalu signifikan," kata Ryad.

Hal senada juga diungkapkan Badroni Yuzirman, pendiri komunitas bisnis Tangan di Atas. Krisis saat ini memang membuat repot urusan dengan bank. Selain cenderung memampatkan likuiditasnya, mahalnya bunga jelas memengaruhi aliran kas.

"Memang, yang menjerit itu mereka yang banyak berhubungan dengan bank. Bagi yang lain, pengaruh itu bersifat tak langsung. Saya lihat UKM masih tahan kok," kata pengusaha yang juga bergerak di perdagangan busana muslim ini. Badroni mengungkapkan UKM tak terlalu banyak berinteraksi dengan kelas premium, kalangan yang memang cukup terpukul dengan krisis global.

Di Indonesia, mereka yang bermain di lantai bursa dan kemudian menelan lost memang terbilang sedikit dan eksklusif. Mereka tak masuk target pasar entrepreneur kelas mikro. Selain itu, kata Badroni, UKM juga lebih banyak bergerak di sektor kebutuhan primer. Untuk itu, tak terlalu sensitif dengan daya beli masyarakat.

Justru peluang
Seorang enterpreuneur sejati mestinya juga melihat krisis ini sebagai peluang. Menghasilkan produk-produk substitusi. Mengisi kebutuhan konsumen ketika mereka tak lagi mampu menjangkau barang yang kelasnya di atas produk yang mereka hasilkan.

Organisasi bisnis UKM yang lebih sederhana dan fleksibel membuat mereka bisa lebih mendekatkan diri dengan pasar. Lentur memainkan harga dan varian produk.

"Menurunnya daya beli terhadap produk luar dan barang premium adalah celah," tegas Badroni. Kondisi itulah, kata Ketua Koperasi Serba Usaha Emas di Purbalingga Jawa Tengah Rofik Hananto, yang membuat label tahan banting tetap bisa disematkan pada pengusaha mikro.

Belum lagi jika menghitung sumbangan pada upaya mengurangi pengangguran juga efek domino yang dihasilkan. "Jadikan ini sebagai momentum untuk membenahi produk."

Tak mengherankan, kendati daya beli masyarakat di 'Negeri Paman Sam' dan negara-negara pasar ekspor utama sedang muram, nyatanya anggota TDA di Bali yang mengekspor kerajinan tangan justru menambah sewa kontainernya bulan ini.

(Zat/M-3)

Publikasi di Media dan Tabloid

Setelah lewat hampir 2 tahun dari wawancara pertama saya dengan media Republika, beberapa minggu ini saya dan Poppy memperoleh kesempatan publikasi kembali di beberapa media :

1. Koran Jakarta, Rabu 29 Oktober 2008. Judul artikel Bermodalkan Keyakinan dan Keuletan. Thanks buat mas Nala Dipa.
2. Tabloid Bintang Indonesia, Minggu 2 November 2008. Muncul pada suplemen bisnis investasi, artikel Penjualan via Internet. Thanks ya mbak Wida.
3. Media Indonesia, Minggu 16 November 2008. Artikel UKM (masih) Tahan Krisis. Thanks ya mbak Iis, walau wawancaranya agak2 belibet dan hp bolak balik low batt ternyata masih dimuat, hehe... Oya, perlu koreksi dikit di artikel ini, bunga bank saya bukan 700jt (bunganya 700jt, pokoknya brp ya.. :) ). Lalu investasi di saham masih ok, yg sempat rada jeblok justru di forex.
4. Media Indonesia, Minggu 30 November 2008. Artikel Maaf, Saya Bukan Orang Gajian Lagi

Jujur aja, ternyata bisa tampil di media cukup menyenangkan.

Salah satu teman di kantor lama ada yg komentar "Yad lo dulu waktu masih kerja duduk anteng aja di pojokan ga pernah ada yg perhatiin, begitu keluar kerja 2 bulan malah masuk koran melulu", hehe...

Media blog ternyata cukup efektif utk menyampaikan pikiran2 kita, selain untuk jualan... :)

Kantor Pos

Awal bulan ini saya merasa ada keanehan dalam pengiriman barang, kok tiba2 biaya kirim via pos jadi lebih mahal.

Paling terasa saat mau kirim barang ke Jayapura, dari semula 100an ribu menjadi 300an ribu, malah sempat jadi 600an ribu. Juga waktu mau kirim ke Lhoksumawe, dari 80an ribu menjadi 200an ribu.

Akhirnya saya coba datang ke kantor pos tempat saya biasa kirim barang. Ternyata biaya paket pos per 1 november sdh naik gila2an. Di daftar tarif baru, dibedakan tarif untuk dalam kota dan tarif untuk luar kota. Dan parahnya, petugas pos main pukul rata, entah karena ketidaktahuan atau karena main aman atau hal yg lain, semua paket ke suatu kota dihitung menggunakan tarif luar kota.

Hal lainnya adalah pada form pengiriman paket, jelas2 tertulis tax 1%, tapi dicantumkan nilai tax sebesar 10% dari biaya kirim. Ga tau yg benernya gimana...

Yang paling lucu, bulan ini saya ga bisa lagi kirim EMS di kantor pos tsb. Alasannya sederhana, orang yg biasa menghitung biaya EMS sdh dipindahkan ke kantor pos lain dan petugas yg ada tidak bisa menghitung EMS. Ampun.....

Balik soal tarif, dengan kenaikan yg luar biasa sementara peningkatan layanannya bisa dikatakan tidak ada, sebenarnya pelanggan sangat dirugikan. Dimulai dari pelayanan di tahap paling ujung di kantor pos dimana petugas tidak akurat dalam menghitung sampai ke tahap distribusi paket pos yg lama sekali, bahkan jika paket pos sdh sampai di kantor pos tujuan perlu waktu yg lebih lama lagi utk sampai ke alamat tujuan.

Disisi lain, sebenarnya ini peluang utk jasa paket kilat seperti ESL Express.... :)

Saya coba bandingkan tarif paket 3 kg via Pos vs ESL ke beberapa kota :
Medan : Pos 22.000 (dlm kota) - 33.500 (luar kota), ESL 31.500
Yogya : Pos 14.500 (dlm kota) - 18.500 (luar kota), ESL 19.800
Surabaya : Pos 16.500 (dlm kota) - 22.000 (luar kota), ESL 21.000
Jayapura : Pos 67.000 (dlm kota) - 209.000 (luar kota), ESL 174.000

Dengan waktu antar lebih cepat, tarifnya hanya beda tipis bahkan bisa lebih murah.

Dari satu bisnis ke bisnis lain

Bisnis kadang ibarat arus sungai, bisa membawa kita mengalir dari satu sungai ke sungai lain.

Saat saya cari2 lokasi utk buka usaha ESL Express, ternyata pemilik tempat adalah pengusaha yg salah satu bisnisnya adalah loket pembayaran listrik. Dia memiliki lebih dari 20 loket yg tersebar di banyak tempat. Sebetulnya tidak hanya pembayaran listrik, tapi juga telepon, internet dan voucher pulsa isi ulang elektrik. Dan sedang dalam proses utk menerima pembayaran kredit motor dan mobil.

Memang hasilnya tidak seberapa, recehan banget dibanding uang yg diputar. Awalnya saya tidak begitu tertarik, selain karena hasilnya yg minim tadi, juga kan sdh banyak ATM dimana kita bisa transaksi segala macam, masa sih masih ada orang yg mau datang ke loket? Tapi ada beberapa hal yg menjadi pertimbangan hingga akhirnya saya coba utk ikut buka.

Pertama, tidak perlu investasi tempat dan orang lagi, hanya memaksimalkan ruang dan pegawai yg ada, jadi bisa buat nambah2 utk bayar gaji.

Kedua, setelah melakukan survey ke salah satu loket pembayaran, ternyata usaha ini bagus utk mengumpulkan orang, membuat keramaian. Akan banyak orang datang ke tempat saya. Mereka akan tau ada usaha ekspedisi yg murah di tempat tsb. Kalo mereka sdh tau, kan bisa sekalian bayar listrik, sekalian bayar telepon, sekalian isi ulang pulsa (utk pulsa, saya udah dapat bbrp komentar bahwa harganya murah banget...) dan.... sekalian kirim2 barang...

Ketiga... investasi alatnya ga gitu mahal.

Setelah berjalan hampir 10 hari, ternyata ada beberapa penawaran yg lain.

Kalo dari sisi kita, yg baru kepikiran sih nambahin kulkas utk menjual minuman dingin, kemarin sdh sempat ngobrol2 sama agen teh botol, baru tau ternyata jualan teh botol marginnya lumayan gede....

Dari pihak luar juga sdh ada beberapa orang yg mengajak kerjasama dg sistem komisi.

Ada yg menawarkan utk ikut jual motor. Ada yg menawarkan kerjasama menjual jasa pembuatan perusahaan berikut dokumen2nya. Ada yg menawarkan kerjasama menjual jasa konsultan pajak dan laporan keuangan. Ada yg menawarkan kerjasama jasa akupunktur.

Mungkin ga lama lagi akan ada yg nawarin jasa pasang iklan di koran, atau jasa perpanjangan STNK, atau jasa tiket pesawat, atau jasa travel....

Ternyata prosesnya seperti ini.... :)

Ada yg mau nawarin juga ?


Note :
yg minat utk buka loket pembayaran listrik / telepon / jual pulsa bisa kontak langsung ke kordinatornya. Blognya disini : http://loket-pln.blogspot.com/

Karyawan yang tidak pernah promosi

Bisnis yg ga tumbuh ibarat karyawan yg ga pernah promosi,
jadi, bagaimana supaya bisnis tetap tumbuh?

Banyak cara..tapi gampangnya kita lihat saja bagaimana cara kerja rekan2 saya di TDA.

1. Pak Hadi
Dulu jual Rabbani sbg sub agen,
kemudian jadi bandar Rabbani penguasa jawa tengah,
sekarang jadi raja selimut.

2. Mbak Doris
Buka toko busana muslim di tebet,
buka toko online,
buka toko busana lagi di tebet,
buka lagi rumah kerudung lamara di ITC kuningan

3. Pak Faif
buka toko busana muslim di tambun,
jadi pengarang buku laris,
buka lagi toko di giant bekasi,
kemarin kayaknya mo buka lagi... msh survey2... ;)

4. Pak Rosihan
Buka toko busana muslim di.. mana2... :)
buka toko online
buka toko tas
buka warung pulsa

5. Bu Ita
Jadi agen busana muslim,
Begitu pasarnya udah gede... bajunya bikin sendiri.. jadi produsen.

Ya itu beberapa contoh aja,banyak lagi yg lain yg blm saya sebutin.

Kalo di lihat polanya :

do while .t.

1. Buka satu bisnis...
2. usahakan dapat banyak pelanggan,
3. naikkan omset.. naikkan profit...
4. sebagian profit di putar lagi ke bisnis baru
5. exit hanya kalo udah bosen

endd

Tapi ada juga yg polanya agak beda :

1. buka satu bisnis
2. gedein omset
3. gedein omset
4. gedein omset
5. dst...

Contohnya : Pak Roni, Pak Afrizal

gimana supaya banyak pelanggan?
gimana supaya omset naik?
gimana supaya profit naik?
dalam perjalanan nanti kita akan ketemu banyak suhu
dan kita bisa banyak belajar dari mereka.... :)

Peluang Usaha

Banyak orang yang bingung mau usaha apa.
Ingin usaha makanan, ga bisa masak.
Ingin dagang pakaian, ga bisa jahit.
Ingin jadi grosir, ga tau mesti kulakan dimana.

Tapi ada juga orang yang memulai dari hal yg sederhana, yg ada di depan mata.

Salah satu karyawan saya di ESL termasuk diantaranya,
melihat banyaknya orang yg datang ke kantor,
dia menawarkan pada saya utk jualan makanan kecil,
karena saya tidak merespon,
dia inisiatif utk mengambil peluang itu,
kemarin dia bawa 20 roti,
dipajang di meja, dan habis terjual...
hmm... kalo skala ekonominya sdh masuk,
saya tinggal ancang2 narik uang sewa meja,
lumayan other income... hehehe...

Karyawan saya yg lain di Ruzika,
saya baru tau ternyata dia juga terkenal sebagai penjual pulsa isi ulang di lingkungannya,
asal jangan sibuk jualan pulsa trus dagangan jilbab dilupain nih...
jadi ingat jaman masih amphibi...
sibuk dagang, urusan kantor dimasukin ke laci dulu, hehe...

Keponakan saya, Faisal, 13 tahun,
karena koperasi sekolah agak jauh,
dia selalu stok kertas jawaban ulangan di tasnya,
awalnya hanya utk kepentingan dia sendiri,
begitu ada ulangan dadakan dan banyak teman2nya tidak siap dg kertas ulangan,
dia jual kertas ulangan itu ke teman2nya,
kalo stoknya kertas cuma sedikit harganya dinaikan 2 kali lipat,
kecil2 udah ngerti teori supply vs demand...

Recehan ya? Tapi itu kan baru awal.... Tinggal bagaimana diasahnya aja.

Data Google Analytics

Lagi iseng checking data google analytics utk blog ini sejak 1 jan 2008 - 18 jun 2008.

Pengunjung blog ini mencapai 4040 orang yg melakukan 6072 kali kunjungan dengan 9028 pageviews. Pola kunjungannya biasanya ramai di hari senin - selasa dan hari2 berikutnya menurun terutama di hari sabtu dan minggu. Nah lho... senin ternyata bukannya pada kerja tapi malah sibuk baca blog... ;)

Pengunjung berasal dari 42 negara, dimana 64% adalah pengunjung baru dan 36% adalah pengunjung yg datang berulangkali, bahkan ada 58 pengunjung yg sdh datang lebih dari 200 kali, yang berarti dalam sehari bisa datang lebih dari 1 kali... :) waduh... tengkyu banget... sayang saya blm bisa sering2 update tulisan disini.

Orang masuk ke blog ini 47% dari berbagai refering sites. Yg termasuk penyumbang terbanyak adalah dari mediasolusindo, blognya pak Rony, dan beberapa rekan TDA, kemudian dari blog bisnisnya ruzika seperti sik clothing, jilbab rabbani dan ruzika. Ternyata membentuk network blog cukup efektif utk mendatangkan pengunjung.

Sebagian lagi, 45%, berasal dari google dengan keyword yg populer adalah 'properti', 'saham', 'ryad kusuma', 'forex', dan nama brand dari produk yg saya jual seperti 'sik clothing', 'zoya', 'rabbani', 'swarna'. Sisanya melalui direct traffic.

Sedangkan artikel yg paling sering dibaca ternyata berkaitan dengan keyword yg populer. Kalo diurutkan, terbanyak adalah artikel tentang properti, kemudian saham, forex baru mengenai retail bisnis.

Rata2 pengunjung membaca 1 page dalam waktu sekitar 2,5 menit. Tapi ada juga yang betah sampai lebih dari 30 menit membaca lebih dari 10 pages.

Yah.. itu aja update data hari ini.

Goal

Proses

Memang, umumnya pengalaman masa lalulah yg akan membentuk diri kita sekarang. Kita semua ada di titik ini, saat ini, karena proses yg panjang yg sdh kita lewati.

Ini sekalian sharing unwinning.. kemarin kan ada yg minta.. :)

Jadi programmer freelance, jualan aplikasi, tapi cuma dibayar 1/2 harga, udah.

Investasi saham, ketemu bule cas cis cus profit sekian ratus persen, ternyata amblas.

Jadi agen pakaian anak ga pake modal, krn model titip jual, dijual kekantor2 di daerah pusat bisnis, udah punya banyak sub agen... eh malah pabrik tutup.

Ingin jadi juragan angkot, terinspirasi dari mertua teman yg bisa punya 10 metromini, dari punya 1 angkot, punya 2, sampai abis semua dijual.. kena dampak krismon (lumayan bisa buat alasan) :)

Ikutan macam2 multilevel, kartu discount, ubs, amway, sampai kartu ijumpi (ikatan juru masak profesional indonesia), belum pada pernah denger kan? lumayan kebeli HP, hehehe....

Jualan voucher perdana, jamannya no perdana masih ratusan ribu, jualannya ngetem di pinggir jalan di margonda depok... panas doank...

Coba jualan aplikasi di handphone, untuk kirim sms via GPRS, jadi kirim 1 sms cuma bayar 5-25 perak (tarif gprs per kb). Udah gitu jualannya pake web multilevel. Kayaknya udah paling canggih deh... eh jeblok juga.

Walau pengalaman jatuh bangun udah lumayan banyak, tapi utk mulai suatu usaha lagi tetap aja ada rasa waswas. Wajar kan, manusiawi banget. Makanya perlu ada pemicunya.

Bener tuh kata pak Eko, ini utk memotivasi secara internal di dalam diri kita :
> anda tidak perlu hebat untuk memulai,
> tetapi anda harus memulai untuk menjadi hebat

Dan tulisan pak Abduh, ini faktor eksternal :
> Nah ketika bertemu dengan komunitas yang frekwensinya pas,
> sensornya langsung nyambung. Mereka kembali bangkit dengan motivasi
> yang terjaga karena berada di tengah "kolam" yang sama.

Internal ada, eksternal nyambung, produk ada, contoh sukses ada, tinggal di copy paste dan berdoa, moga2 bisa jadi long n lasting business... :)

Salam,
Ryad


..........................................................................................
--- In http://finance.groups.yahoo.com/group/tangandiatas/post?postID=I7g5RMBe-RBE3HMnv7tKCs-K1zzP-bXvelNmn8_BetPFqtznRp1NW52VqEGOCTMtJpBHTi_uMfkVeHwVdg--lZls9lE, Eko June wrote:
>> Setuju sekali pak Abduh, tulisannya sangat mencerahkan.
>> Saya melihat sosok seperti pak Hadi dan pak Faif adalah contoh dari 'mesin jet'.
> 'Flying watch' nya emang panjang dan penuh liku.
> Kita sudah mendengar suka-duka mereka mereka dalam merintis usaha.
> Ongkos belajar kata pak Faif. Kegagalan adalah kesuksesan yang tertunda.
> Pengalamannya menjadi modal utama kesuksesan saat ini, terutama ketika bergabung dengan TDA, dimana benar kaya pak Abduh bahwa ketika frekwensi nya udah 'match'.
>> Saya sendiri sepertinya malah jadi kayak 'mesin uap'.
> Selain pengetahuan entrepreneur dari ortu atau buku, praktis saya gak pernah punya usaha sebelumnya. Setelah bertemu dengan TDA baruaction. :)
> Tapi sebenernya gak bisa dijadikan excuse juga sih karena banyak yang 'case' nya sama tapi tetap bisa melesat laksana 'mesin jet'.
> Pasangan pak Ryad dan mbak Poppy atau mbak Doris mungkin bisa sebagai contoh walau pak Ryad memang pernah usaha pulsa elektrik ya(maaf klo ada salah informasi).
>> So, maksud saya, saya berada di barisan anda para member yang belum punya usaha dan punya keinginan untuk mencoba merintis usaha. Banyak ketakutan dan kekuatiran serta keengganan. Tapi Insya Allah dengan berjamaah semua bisa teratasi. Jangan berkecil hati. Sayapun terus terang dulu minder berada di lingkungan komunitas yang sebagian sudah sukses tapi ketika menyadari banyak juga yang masih memiliki status yang sama (merintis usaha), alhamdulillah rasa minder itu perlahan mulai berkurang. Melihat kesuksesan member yang sudah berhasil dijadikan sebagai motivasi bukan malah keminderan. Bersama kita bisa (loh jadi kayak kampanye hehe).
>> Yang terpenting ya itu tadi : Frekwensi udah sama :)
>> Tetap semangat.

>> Eko June> www.ekojune.com YM : eko_juna
>> anda tidak perlu hebat untuk memulai,
> tetapi anda harus memulai untuk menjadi hebat

..........................................................................................
>>>> ----- Original Message ----> From: M. Abduh > To: tangandiatas@yahoogroups.com
> Sent: Wednesday, June 27, 2007 5:24:30 PM
> Subject: [tangandiatas] TDA-ers: Antara "Jet" dan "Mesin Uap"
>> Proses. Inilah kata yang harus kita lewati untuk mewujudkan mimpi. Tidak ada sebuah realita yg terwujud tanpa melalui proses. Kita berhasil naik sepeda setelah beberapa kali mengalami proses jatuh-bangun, bahkan tidak jarang masuk selokan.
>> Asumsi saya, para TDA-ers yang berhasil melesat cepat sebenarnya bukanlah orang yang baru memulai usaha ketika bergabung dengan komunitas ini. Mereka adalah orang-orang yang sebenarnya sudah mempunyai flying watch (kata Thukul) cukup lama. Mereka sudah pernah mengalami jatuh bangun sebelumnya (bahkan babak belur mungkin). Mentalnya sudah terasah. Tapi karena satu dan lain hal mereka memilih menghentikan usahanya dan menjadi TDB.
>> Nah ketika bertemu dengan komunitas yang frekwensinya pas, sensornya langsung nyambung. Mereka kembali bangkit dengan motivasi yang terjaga karena berada di tengah "kolam" yang sama. Nah kemampuan yang pernah terasah inilah yang menyebabkan mereka cukup cepat melesat. Ibarat supir yang sudah bertahun-tahun tidak pegang mobil, begitu belajar kembali cara nyopir yang baik, mereka langsung piawai pegang mobil.
>> Jadi bagi para TDA-ers yang belum juga menemukan settingan yang pas tidak usah kecil hati. Ikutilah proses. Jangan melihat pada TDA-ers yang sudah berhasil saat ini tapi lihatlah bagaimana mereka jatuh bangun "menyusun" bangunan mimpi ketika belum ada komunitas TDA.
> Betul nggak asumsi saya? Yuk kita lakukan survey...:)

>Abduh
>http://abduh1.blogspot.com/

..........................................................................................
Wuih ciri khasnya pak Ryad kalau menulis, lugas, spontan, mudah dimengerti dan yang terutama aplikatif.

Jadi untuk smua TDAers baik yang masih TDB dan syukur-2 sudah mulai berfikir jadi amfibi, action saja. Sekecil apapun itu, jalani saja dulu. Mungkin diawalnya terkesan bingung karena mau jualan produk/servis yang mana. Karena hampir semuanya ada di TDA. Coba dimulai dari yang resikonya minimal. Jangan seperti saya dulu, gak dulu banget sih :-) tepatnya setahun yang lalu yang langsung ingin melompat menjadi seorang investor padahal belum punya bisnis sama sekali yang akan membantu cicilan properti yang saya beli itu setiap bulannya.

Alhamdulillah keadaan keuangan keluarga morat-marit selama 10 bulan. Pil Pahit? Iya lah. Tapi alhamdulillah keputusan amputasi walaupun merugi tetap saya syukuri juga. Akhirnya saya dan suami berani keluar dari iming-2 hasil investasi properti tsb yang sangat indah diatas kertasnya.

"Sukses adalah kegagalan + Usaha untuk coba terus". Pak Omar pernah menulis kata-2 ini kalau tidak salah. Dan saya merasa pernyataan tsbt benar adanya.Terus kayuh sepeda kita untuk mencapai impian dan kesuksesan yang kita inginkan. Tidak usah risau mesin uap dan mesin jetlah..hehe.. tidak ada formula baku dalamberbisnis. Iya kan.

Salam pantang mundur niyh..dan semoga TDAers yang sedang diam-diam bersiap untuk melaunching toko/blog/webstorenya menjadi yakin untuk go trough dan secepatnya memulai langkah pertamanya. Masih ada ribuan langkah lagi di depan dan semuanya itu dimulai dari langkah pertama kita ini.

Salam FUNtasticc :-D
Salam,
Doris NasutionYM: dorisnst HP:0815-86038678
Blog: http://dorisnasution.blogspot.com/
Bisnis: http://mukenalukis.blogspot.com/
http://shaakira-outlet-jilbab.blogspot.com/
http://grosir-baju-muslim.blogspot.com/

HnW Inc = Husband n Wife Incorporated

Tergelitik juga utk nanggapin tulisan ini dan tulisan Pak Eko June sesudahnya.

Betulll gampang2 susah memang membangun HnW Inc. .. tapi seperti biasanya partner saya selalu berkomentar susah enggak susah kan tergantung kita yg buat, mau dibuat susah yah jadi susah mau dibuat gampang ya jadi gampang gitu aja kok repot he he he ....

Solusinya kesepakatan dibuat masing2 pegang di keahliannya supaya tidak terjadi cross posting job ... alhasil saya kebagian ngurusin stok, order dan inventory sedangkan partner saya urusan financial, business development & strategy dan investasi.

Sedangkan urusan promosi dan marketing kami pegang sama2, jalurnya saya lebih fokus ke offline store sedangkan partner saya ke online stores.

Enggak juga mulus jalannya, apalagi kalau saya habis ngajuin rencana pembelian (stok) angkanya bisa buat partner saya melotot "Enggak salah nih angkanya ? "kok ya mirip boss saya kalau saya ngajuin rencana produksi he he he....

Biasanya saya bersikukuh dulu ya betul kok, memang kita butuh stok segitu, blabla bla... alhasil saya harus tunduk pada perhitungan cash flow kami (itu mah memang udah jagonya dia).

Akhirnya kesepakatan diambil angkanya tetap, tetapi pengorderannya dibagi partial disesuaikan dengan tanggal jatuh tempo pembayaran kita.

Oh,ya satu lagi ada yg terlupakan partner juga butuh reward loh alhamdulillah bonus saya sbg manager toko sudah keluar.

Itu sedikit sharing dengan HnW Inc dikami mohon maaf jika tidak ada yg berkenan.


Salam,
Poppy


*HnW Inc. Apa Itu?*
Bayangkan ini:
Anda direktur dan istri Anda manajer keuangan atau manajer pemasaran.
Anda melakukan networking, dan istri Anda melakukan follow up.
Anda fokus pada omzet dan marketing, istri Anda fokus pada efisiensi biaya dan administrasi. It's a perfect business!